Chapitre 3 – Les premiers recrutements

Le premier recrutement… c’est vous !
Les premiers stagiaires ou apprentis
Les premiers collaborateurs
Le management d’équipe et ses outils

Quizz

1/ Lorsque l’entrepreneur recrute, l’un des enjeux les plus complexes est :

1. Le coût financier du recrutement dû aux charges sociales
2. La mise en place d’un comité du personnel
3. Apprendre à déléguer

2/ Dans le business plan il faut intégrer la rémunération du dirigeant :

1. Dès le premier mois d’activité, car vous ne bénéficierez d’aucune aide
2. À partir de la deuxième année, car vous bénéficierez certainement de l’allocation chômage ou de fonds accumulés lors de vos précédentes expériences en première année
3. En troisième année, car la rentabilité de l’entreprise vous permettra de vous verser des dividendes les premières années

3/ Lorsque l’on recrute des stagiaires ou apprentis :

1. Cela permet d’avoir de la main-d’œuvre qualifiée très rapidement
2. Cela permet d’avoir de la main-d’œuvre pour faire les tâches à faible valeur ajoutée
3. Cela permet d’avoir des collaborateurs motivés à coût réduit, mais il faut s’engager dans leur démarche d’apprentissage

4/ De quelle manière notre entrepreneur a recruté son premier collaborateur ?

1. En diffusant une annonce sur Facebook
2. En diffusant une annonce au Pôle Emploi
3. Grâce à des sites d’emplois spécialisés

5/ Quelles sont les motivations des premiers collaborateurs ?

1. Elles sont avant tout salariales
2. Ils/elles rechercheront un poste totalement en adéquation avec leurs compétences
3. Ils/elles rechercheront à vivre l’aventure entrepreneuriale à vos côtés

6/ Manager ses équipes c’est :

1. Leur donner des tâches afin qu’ils/elles les remplissent
2. Mettre en place des outils et des moments d’échanges afin de faire émerger les talents
3. Laisser une forte autonomie aux collaborateurs afin d’être sollicité le moins possible

Réponses : 1-C 2-B 3-C 4-A 5-C 6-B